Abrir una red en franquicia: tercia parte.
Abrir un proyecto en franquicia: el desarrollo de la red.
En esta tercera parte dedicada a la elaboración de una propuesta de franquicia, nos centramos en los aspectos que afectan a la franquicia, se decir, el titular de la marca o el empresario que quiere promover su negocio utilizando precisamente la fórmula de la franquicia.
Abrir una cadena de tiendas en franquicia: por dónde empezar.
En primer lugar debe tener un proyecto empresarial sostenible.
Como se mencionó en el tramo anterior, la franquicia no puede ser una estratagema para promover proyectos empresariales sin futuro!
Otro factor que algunos franquiciadores subestiman, es sin duda la capacidad de reproducir el mismo negocio en todas partes sin diferencia con la creación de una red de filiales comerciales.
Lo que pasa es que algunos empresarios son capaces de empezar con éxito un negocio con la apertura y la gestión directa de una o más partidas abiertas al público y alentados por los resultados, así que deciden usar la franquicia de una evolución más rápida y rentable el negocio de escala.
Por lo tanto, hablamos de negocios realmente rentables en puestos en marcha.
A continuación, definida una fórmula para el éxito empresarial, debe ser desarrollada con el método de la franquicia. ¿Qué hacer?
Uno de los errores cometidos por algunos empresarios que habían empezado a empresas de negocio interesantes fue el de pensar de replicar el mismo negocio de forma automática sin tener claramente definidas las normas que el proyecto tenía que cumplir a nivel local para ser rentable en cada situacion.
Con esto queremos decir: ¿En qué áreas se pueden replicar este negocio?
Y, sobre todo, ¿cuáles son los temas críticos que deben ser abordados en el arranque y la formación de nuevos afiliados?
Una cosa es haber puesto en marcha un negocio directamente y de manera progresiva; otra cosa muy distinta es ofrecer un paquete de solución a los jóvenes empresarios que a veces no tienen experiencia en el negocio detrás de él.
Abrir una red de franquicias: formación y apoyo a los franquiciados.
Sin una formación adecuada durante la fase de start up y sin un suporte adecuado en el próximo paso, no se puede pensar en el lanzamiento de una franquicia.
A continuación, tenemos que formar a los futuros miembros y por lo tanto definir los lugares y la forma del entrenamiento.
Por encima de todo, asignar recursos y personal para ofrecer apoyo a la red de afiliados.
Los primeros meses, para un nuevo afiliado representan el momento más crítico en el que necesita más apoyo.
Ser un buen emprendedor y haber comenzado un negocio rentable, no significa automáticamente desarrollarlo a través de la franquicia, sobre todo sin un plan adecuado!
En la siguiente sección, se exploran los temas relacionados a la comercialización destinada a promover la marca y, a continuación de la búsqueda para los afiliados y la promoción de productos y servicios que la compañía vende a través de su red.
Continua.
Fuente de la imagen:
comequando.it
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